54 - 貼滿標籤的新ㄧ代設計展
Chatting in the park會不會我ㄧ直以來是錯的？參觀新一代設計展讓我深刻體會到標籤的雙重性。雖然標籤能幫助我們快速判斷和選擇，但也可能讓我們忽略其他潛在的價值。
無聊遊記 ｜Sam Kuo
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53 - 開會時，千萬不要做自己的事情
Management在那炎熱的國中教室裡，我學會了如何用閱讀恐怖小說來逃避無聊的化學課。多年後，在職場上，我又再次利用這種技巧來應對看似無終止的、無意義的會議。然而，這種行為不僅僅是逃避現實的一種方式，更是我們面對無效率和不合理狀況時的自然反應。
51 -《 ChatChat 》為什麼年底時，我們ㄧ定要設定目標？
Career這次 Sam Kuo 會與 BORING Design Lab 的 Digital Designer - Janice 對談，關於每一年的目標。
49 - 如何平衡彈性與紀律
Management最近做出了一個艱難的決定：開除一名才華洋溢但經常遲到的員工。這個過程不僅考驗了自我的管理原則，也讓我深思作為mentor的責任，如何在員工的短期需求與長期成長之間找到平衡。
48 - 如何給予回饋？
回饋是關於你的作品，而不是你的人格
46 - Interview | TRAVELER’S NOTEBOOK
Chatting in the park這篇文章本來是英文，但是真的很想分享給各位，所以我把這篇文章翻譯成中文。真的很榮幸有這次的訪問機會，一切都是因為我任職的公司 Intertrend 與 TRAVELER’S NOTEBOOK 有專案上的合作。而在過程中，也有機會與 TRC 的團隊共同工作，同時我也分享過去使用 TRAVELER’S NOTEBOOK 的過程與故事，對方覺得非常有趣而除成這次訪問機會。