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Life of BORING
自身在經營 BORING Design Lab 遇到大小事，像是創意流程、商業經營、設計專案分享、科技實際應用等等。
60 - Lina 在 BORING 的實習心得
BORING intern2024 年末參加朋友舉辦的感恩節活動，分享這一年最感謝的事，腦子裡第一個浮現的，便是能來到 BORING 擔任半年 Creative Intern，與團隊一起探索「設計」與「科技」結合的不同可能性、創造多元而獨特的體驗。
Chatting in the park
坐在公園，聊聊最近的創意與科技上的趨勢。
54 - 貼滿標籤的新ㄧ代設計展
Chatting in the park會不會我ㄧ直以來是錯的？參觀新一代設計展讓我深刻體會到標籤的雙重性。雖然標籤能幫助我們快速判斷和選擇，但也可能讓我們忽略其他潛在的價值。
51 -《 ChatChat 》為什麼年底時，我們ㄧ定要設定目標？
Career這次 Sam Kuo 會與 BORING Design Lab 的 Digital Designer - Janice 對談，關於每一年的目標。
Management
關於人
53 - 開會時，千萬不要做自己的事情
Management在那炎熱的國中教室裡，我學會了如何用閱讀恐怖小說來逃避無聊的化學課。多年後，在職場上，我又再次利用這種技巧來應對看似無終止的、無意義的會議。然而，這種行為不僅僅是逃避現實的一種方式，更是我們面對無效率和不合理狀況時的自然反應。
49 - 如何平衡彈性與紀律
Management最近做出了一個艱難的決定：開除一名才華洋溢但經常遲到的員工。這個過程不僅考驗了自我的管理原則，也讓我深思作為mentor的責任，如何在員工的短期需求與長期成長之間找到平衡。
45 - One on One 讓我做出更有人性的決定
Life of BORING有個機會跟夥伴（員工）ㄧ對ㄧ的交談，了解對方的生活節奏與習慣，讓我在做決定時比較有人味、有溫度的判斷。痛苦的是角色切換為負責人時，還是要功利主義，這樣的思維判斷有它的價值存在。
Career
關於未來與擔憂
51 -《 ChatChat 》為什麼年底時，我們ㄧ定要設定目標？
Career這次 Sam Kuo 會與 BORING Design Lab 的 Digital Designer - Janice 對談，關於每一年的目標。
BORING intern
關於在 BORING 實習的故事
60 - Lina 在 BORING 的實習心得
BORING intern2024 年末參加朋友舉辦的感恩節活動，分享這一年最感謝的事，腦子裡第一個浮現的，便是能來到 BORING 擔任半年 Creative Intern，與團隊一起探索「設計」與「科技」結合的不同可能性、創造多元而獨特的體驗。
City Guide
City Guide 系列是我喜愛城市的指南，在清單中會分享住宿、餐廳、雜貨店、文化、咖啡店等等，會隨著每次前往有所更新。我不是一位美食品味家，也不是一位專門旅遊的達人，我只是很純粹分享這些地方，因為我獲得很棒的體驗，所以分享給你。我建議你一個好方法，把這些店都記在Google Map 中，如果有經過就順便去看看。Enjoy it.
Story behind work
雖然在 BORING 的官方網站中已經放置每一個專案的casestudy，但是在這邊以我的角度在分享專案背後的一些小故事。
32 - Brand Guideline 定義與管理 - 不能被撼動的規則下，卻要符合市場的變化需求
Life of BORING這篇文章在討論品牌的定義與管理，什麼時候 Brand Guideline 需要被更新？ 為什麼客戶無法遵守 Guideline ？而我們又該如何教導客戶團隊如何使用與看待 Brand Guideline ？